Obiettivo di MICROingranaggi è quello di fare in modo che siano sempre di più i numeri a guidare le decisioni, superando quindi l’aspetto sensazionale con quello quantitativo. E l’aver ottenuto la UNI EN 9100, standard internazionale per la gestione della qualità specifico per il settore aerospace, si colloca perfettamente in questa strategia.

Questa soluzione – che va a completare verso l’alto la linea di riduttori già presenti nel catalogo dell’azienda lombarda – troverà largo impiego in svariati campi applicativi come automazione industriale, robotica, medicale, alimentare e avionico.

Con una formazione complementare a quella dei tecnici storici di MICROingranaggi, Luca Uberti – da alcuni mesi a questa parte – ricopre il ruolo di Responsabile commerciale in azienda. “Il compito del reparto commerciale di MICROingranaggi”, ha spiegato, “è quello di capire – dopo un confronto approfondito con il cliente – qual è la soluzione più adeguata per ciascuna specifica esigenza”.

Per Antonella l’ambizione a un continuo miglioramento, il non fermarsi davanti agli obiettivi prefissati e ai cambiamenti che man mano avvengono è la chiave per arrivare dove si vuole. L’abbiamo incontrata e le abbiamo chiesto di fare il punto su quelle che sono le sue attività, le principali sfide, le idee e i progetti.

Siamo stati riconosciuti a tutti gli effetti come un ambiente di lavoro di qualità, secondo i parametri di credibilità, rispetto, equità, orgoglio e coesione. Antonella Silvagni, CFO e Responsabile HR: “È stata una esperienza utile, interessante e che rifaremo”.

Il suo nome è Giuseppe Friscia e l’obiettivo che si è posto è quello di “rendere quotidiano il concetto della qualità”. Stefano Garavaglia: “La scelta di inserire questa figura chiave nel nostro team risponde alla sfida di elevare il livello organizzativo e qualitativo di una realtà come la nostra. Credo infatti sia proprio questa la strategia essenziale da perseguire per dare futuro e continuità a un’impresa di oggi”.

Essere associati A.P.I. ormai da diversi anni ci offre il grande vantaggio di avere un dialogo privilegiato con alcuni importanti esperti su temi chiave. È il caso di Alberto Conte, Vicedirettore Generale di A.P.I. nonché responsabile del Servizio Energia, a cui abbiamo chiesto una opinione sulla situazione energetica attuale, oltre che qualche utile consiglio pratico.

MICROingranaggi dà il via a un nuovo progetto di formazione che vede coinvolto tutto il personale. Antonella Silvagni, CFO e Responsabile HR: “L’obiettivo della MICROacademy è quello di dare ai nostri collaboratori l’occasione di uscire dalla loro routine per dedicare tempo a capire quello che accade fuori dal proprio reparto e ciò che i colleghi fanno”.

Una decisione nata da un’opportunità, ma che si presenta come un altro salto di qualità. Non solo nell’ottica di offrire un’attenzione al cliente più efficace ed efficiente, ma anche in quella di muoversi – sempre di più – nella direzione del motion control. Stefano Garavaglia: “Luca Uberti ha una formazione tecnica complementare a quella dei nostri tecnici attuali e, in un’azienda come la nostra che vuole puntare sempre di più sulla meccatronica, non può che essere un significativo vantaggio competitivo”.

Maggior precisione (anche nei diametri più piccoli), minor usura degli inserti, più flessibilità ed elevata qualità nelle lavorazioni. Entriamo nel reparto tornitura di MICROingranaggi per parlare dell’ultimo Star SR32JIII type B che abbiamo acquistato.

MICROingranaggi ha progettato e realizzato il motoriduttore cuore di Hannes, la mano protesica di derivazione robotica, sviluppata dall’Istituto Italiano di Tecnologia in collaborazione con Inail. Un progetto innovativo non solo tecnologicamente, ma anche concettualmente.

Lo abbiamo chiamato MICROjournal e l’idea è un po’ quella di raccontare la nostra visione sul mondo della meccanica e più in generale del manifatturiero, attraverso approfondimenti tecnici, riflessioni, idee ed esperienze utili per affrontare la quotidianità in fabbrica.