L’intelligenza artificiale è davvero così pericolosa?
di Pietro Asti
L'AI, e soprattutto quella generativa di cui tanto si parla ultimamente, è davvero in grado di sostituire quella naturale? E quali danni può causare?
Fiera di settore vs open house: perché? E, soprattutto, ha davvero senso?
Di ritorno dalla 34.BI-MU, che si è svolta negli stessi giorni di diverse open house organizzate da importanti nomi del mondo della macchina utensile, faccio alcune considerazioni e vi chiedo un parere.
Per crescere si deve mettere in discussione tutto. Continuamente.
E questo vale soprattutto per le attività che portiamo avanti nello stesso modo da più tempo, perché è proprio qui che molto probabilmente evidenzieremo margini di miglioramento più ampi.
La natura della nostra produzione predilige ancora la manualità dell’operatore. Almeno in parte
L'impiego di una linea di assemblaggio tradizionale, così come quello di un robot collaborativo, è giustificato solo in caso di serie medio grandi o almeno frequentemente ripetibili, oppure nel caso di operazioni fortemente usuranti o pericolose
È possibile reinventarsi professionalmente all’interno della stessa azienda?
Per me, per noi, assolutamente sì. Decidere di evolvere all’interno di una stessa azienda (anche in reparti diversi), soprattutto se mossi da idee e ambizioni, è a mio avviso fondamentale.
Così come è fondamentale che un imprenditore dia a quella risorsa la possibilità di farlo.
Conoscere il budget a disposizione di un cliente prima di iniziare un progetto
Questa, secondo me, è una delle basi per iniziare correttamente una nuova collaborazione. E fondamentalmente lo è perché, in alcuni casi, la richiesta di un cliente può essere assecondata con lo sviluppo di soluzioni diverse che corrispondono a cifre diverse.
Errare humanum est. Ma cosa fare quando a sbagliare è un fornitore?
di Pietro Asti
L'esperienza maturata in tanti anni ci ha portato a definire alcune linee guida, strategie e principi operativi che riteniamo essenziali...
Un progettista deve conoscere la meccanica ed essere preciso. Ma questo non basta
Nel momento in cui una impresa assume un nuovo progettista, deve pensare di prevedere un affiancamento a una figura più esperta e predisporre un percorso di formazione.
Come motivare e coinvolgere chi lavora con noi? Abbiamo un nuovo progetto in cantiere
Al di là delle competenze tecniche di ciascuno – che non intendo in alcun modo sminuire – un aspetto estremamente importante che contribuisce alla crescita di un'azienda (oltre che quello individuale) è l'atteggiamento proattivo delle persone. Atteggiamento che, a nostro avviso, andrebbe incoraggiato e valorizzato quanto più possibile...
Lo sviluppo di un progetto è lavoro. È un servizio per il quale è giusto essere pagati
La progettazione di una soluzione studiata e realizzata per una specifica applicazione è una fase a sé stante, non necessariamente legata alla produzione. E il cliente, una volta finito il progetto, ne sarà l’unico e il solo proprietario
Analisi di ogni potenziale fornitore prima della selezione
di Pietro Asti
Credo capiti a tutti di avere a che fare con fornitori che, a volte, non riescono a soddisfare appieno le nostre esigenze. Siccome però siamo noi – in qualità di intermediari tra fornitori e clienti – a dover colmare eventuali divari logistici o tecnologici per garantire ai nostri clienti ciò di cui hanno bisogno, l'analisi approfondita di ogni potenziale fornitore diventa una fase cruciale.
Pronti per la seconda parte dell’anno, buona ripresa!
Nonostante il contesto di mercato sfavorevole, siamo soddisfatti di aver mantenuto – in questi primi mesi dell'anno – risultati stabili e in linea con quelli del 2023.
Siamo quindi pronti a ripartire con tante idee e progetti che ci permettono di continuare a essere ottimisti per il futuro.
Chi lavora con noi deve essere motivato e coinvolto in quello che fa
Questo è uno degli aspetti che consideriamo più importanti. Ma come motivare e coinvolgere i nostri collaboratori? Con condizioni contrattuali adeguate, questo è certo. Ma anche con il rispetto personale e della posizione che il collega occupa, con la la capacità di dare fiducia, responsabilità e il giusto riconoscimento quando è meritato.
Quali fattori considerare quando si progetta una broccia?
Esistono brocce di qualità variabile e, naturalmente, anche di diverse fasce di prezzo. Ma siccome un errore di valutazione nella scelta di questo utensile può compromettere il livello qualitativo del pezzo lavorato, oltre che la durata dell'attrezzo stesso, ho pensato di fare un po' di chiarezza in materia...
Pensate che metodologie come la Lean Six Sigma siano solo inutile burocrazia o “fuffa ingegneristica”?
Secondo noi NO! Ma dipende da come viene implementata e integrata nelle attività dell'azienda. Oggi vorrei cercare di spiegarvi che cos'è la Lean Six Sigma e perché, invece, secondo me funziona.
Qual è il corretto margine produttivo da tenere?
Uno dei tanti crucci che grava sulle spalle del produttore di componentistica meccanica o di qualsivoglia genere o natura è proprio il margine produttivo, una variabile che non deve essere sottovalutata e che per essere calcolata al meglio richiede che vengano tenuti in considerazione diversi fattori...
Semi-topping vs topping vs no topping: quando è meglio scegliere una finitura e quando le altre?
La progettazione di un creatore è un’attività complessa, che richiede esperienza e competenze. Ciò premesso, è importante anche tenere conto di alcuni parametri, primo fra tutti la possibilità di finire il profilo dell'ingranaggio secondo tre tipologie di finitura, le cosiddette topping, semi topping e no topping.
Il ruolo cruciale del controllo qualità nell’industria manifatturiera: perché è un dovere e non una scelta
Il controllo qualità non deve essere visto come un passaggio indispensabile solo perché richiesto dai clienti. Nel momento in cui immettiamo un prodotto sul mercato, siamo responsabili degli eventuali danni che possiamo arrecare nel caso di non conformità.
Il giusto compromesso tra buon senso e analisi dei dati
I dati sono oggettivi, imparziali e neutri, ma – a volte – devono essere interpretati tenendo conto anche di altri fattori che, pur incidendo sul risultato finale in egual misura o quasi, non possono essere quantificati né trasformati in numeri oggettivi, ma considerati solo nella loro dimensione qualitativa.
Vale la pena adottare gli standard del settore aerospace in altri comparti?
Estendere gli standard richiesti dall'aerospaziale ad altri comparti consente di avere un maggiore controllo dei processi, una maggiore sicurezza e affidabilità dei prodotti, e una qualità superiore del servizio offerto ai clienti. Ma, tecnicamente, anche costi aggiuntivi...