Categoria: Punti di vista

Idee, opinioni, riflessioni
su un universo in continua evoluzione

Riuscire a comunicare uno stesso concetto con buone maniere fa la differenza

Vuoi per la fretta, vuoi perché, in fondo, siamo esseri umani e a volte il carattere personale prende il sopravvento, finiamo per passare dalla parte del torto in una discussione, anche quando abbiamo ragione.

Clienti, fornitori, collaboratori: qual è il giusto modo di porsi nei loro confronti?

di Stefano Garavaglia

Quando si occupa un ruolo si tende a trasferire parte della propria personalità in quello che si fa e questo è plausibile. A patto che non si superino certe soglie. Esistono diversi livelli e forme di atteggiamento e alcuni, secondo me, sono decisamente controproducenti e dannosi.

Dal ludico al professionale, tutto è governato da regole. E conoscerle è fondamentale per avvicinarsi a qualsiasi attività.

di Giuseppe Friscia

Senza contare che guardare con occhi nuovi attività che facciamo da tempo nello stesso modo ci aiuta a metterle in discussione e migliorarle. E questa è una delle ragioni per cui il corso Aerospace Auditor Transition Training (AATT) a cui ho partecipato di recente è stato davvero illuminante.

Quali caratteristiche deve avere un buon commerciale tecnico?

di Stefano Garavaglia

La vendita è una vera e propria arte che fa parte (oppure no) del nostro DNA. In altre parole: il bravo commerciale nasce commerciale. Ci sono però aspetti su cui è possibile lavorare...

Tag commerciale, commerciale tecnico, personale, personale qualificato, personale tecnico, sales, technical sales element

Tutti siamo indispensabili, ma nessuno è insostituibile

di Stefano Garavaglia

Mi viene sempre in mente questo detto quando penso a quelle aziende che si comportano come se fossero le uniche a offrire determinati servizi o soluzioni, adottando pratiche discutibili, spesso giustificate dalla necessità di tutelare la commessa, ma in realtà mirate a creare una dipendenza che impedisce al cliente di valutare alternative.

Come ci poniamo nei confronti dei nostri concorrenti?

di Stefano Garavaglia

Mi sembra che il nostro – quello della micromeccanica di precisione – sia un mondo quasi 'vellutato'. Spesso a me piace parlare di colleghi..

Tag collaboration, collaborazione, competitiveness, competitor, concorrenza, condivisione, sharing

Delegare o accentrare?

di Stefano Garavaglia

Il voler accentrare su di sé tutte le attività di un'azienda (o la gran parte), incluse quelle che non competono assolutamente, è un errore imprenditoriale clamoroso.

Tag activities of a company, attività imprenditoriali, delegare, Delegate

Formazione tecnica di oggi e di ieri. Quali differenze?

di Stefano Garavaglia

Penso ci sia una grande differenza tra conoscere una professione e saperla trasmettere a degli studenti. In altre parole penso che insegnare sia un vocazione. O c'è o non c'è. Era così nei primi anni Ottanta ed è così oggi.

Tag disegnatore tecnico, disegno tecnico, formazione tecnica, progettista meccanico, Technical drawing, Technical training

L’industria manifatturiera alla ricerca della perfezione

di Stefano Garavaglia

Credo che la direzione da percorre in futuro sia quella volta a cercare una qualità sempre più alta, quasi totale. Una qualità che si può raggiungere attraverso processi sempre più perfezionati e più definiti, effettuando più controlli e riducendo al minimo le incertezze.

Tag rintracciabilità qualità marcatura

Cosa evitare in tempi di crisi – parte seconda

di Stefano Garavaglia

Questa è la seconda parte di un decalogo anti-crisi, nato da una analisi effettuata da alcuni economisti che, dopo aver analizzato il comportamento di imprenditori e manager, si sono resi conto che alcuni errori sono ricorrenti.

Tag decalogo anti-crisi

Cosa evitare in tempi di crisi – parte prima

di Stefano Garavaglia

Inutile dire che ci sono periodi tutt'altro che semplici e l'anno che si è appena concluso è stato, per certi versi, uno di questi. Ecco qui la prima parte di un decalogo anti-crisi in cui mi sono imbattuto qualche tempo fa e che mi è sembrato utile e interessante.

Tag crisi economica, decalogo anti-crisi

L’importanza del disegno tecnico per il progettista meccanico: competenze e vantaggi

di Stefano Garavaglia

Nel momento in cui un progettista deve dire al disegnatore cosa disegnare, deve saper disegnare a sua volta, altrimenti non è in grado di comunicare tutte le informazioni in modo completo

Le nuove tecnologie potenziano la creatività e le capacità dell’uomo, ma non le sostituiscono

di Stefano Garavaglia

Che la tecnologia offra strumenti sempre più potenti è un dato di fatto. Ma se penso al mio settore, a quello che facciamo in MICROingranaggi, non ho dubbi sul fatto che sia l'uomo a fare il grosso del lavoro. Devono però sussistere determinate condizioni.

Il piano Transizione 5.0 è arrivato troppo a ridosso del piano legato al 4.0 e altre considerazioni

di Stefano Garavaglia e Marco Garavaglia

La nostra impressione è che il piano Transizione 5.0 finisca per risultare poco utile per le imprese già avanzate tecnologicamente e, al tempo stesso, inaccessibile o troppo complesso per quelle che invece vorrebbero iniziare ora un percorso di trasformazione. Ma non solo…

Ha senso optare per la certificazione specifica del proprio settore, senza rinnovare la ISO 9001?

di Giuseppe Friscia

In alcuni casi sì. O, quantomeno, potrebbe non essere così sbagliato fare un ragionamento di questo genere. Ma “solo” in presenza di almeno una di queste due variabili...

Qualche spunto sulla gestione del tempo

di Stefano Garavaglia

Non fidarsi della propria memoria; mantenere gli impegni; fare subito le cose di classe C; programmare la giornata secondo le priorità; programmare il medio termine. Ma a questi cinque punti ne aggiungerei altri quattro

Tag gestione del tempo, organizzazione del tempo, to do list, Work time management

Il malcostume degli impegni presi e non rispettati

di Stefano Garavaglia

Cambiare idea su come trascorrere una serata, avere un imprevisto, o tardare una consegna può succedere a chiunque. Ma fare lo “sforzo” (se davvero così si può definire) di disdire una prenotazione, rispondere a un'email o aggiornare una scadenza non costa molto. E fa una grande differenza

Investire seriamente nel digital marketing

di Marco Garavaglia

Chi ci conosce sa bene che la nostra strategia marketing si basa in gran parte su una forte presenza online, fatta da numerose e diversificate attività che, nel loro insieme, contribuiscono a rafforzare la nostra immagine. Sito web, che abbiamo da poco rifatto, MICROjournal, Linkedin, YouTube e stampa digitale

Un imprenditore deve avere le tre C: Cuore, Cervello, Costanza

di Stefano Garavaglia

Cuore inteso come passione per quello che fa, istinto e rispetto per il prossimo. Cervello inteso come visione, come capacità a non farsi influenzare da situazioni negative. Costanza perché un imprenditore non deve mai mollare.

Ogni azienda dovrebbe essere certificata?

di Giuseppe Friscia

La mia risposta è sì. Sì, ogni azienda dovrebbe essere certificata, a patto che lo spirito con cui viene approcciato il percorso sia “sano e costruttivo”. Vi spiego cosa intendo.