Categoria: Punti di vista

Idee, opinioni, riflessioni
su un universo in continua evoluzione

Come sono oggi i laboratori negli gli istituti di meccanica?

A quanto pare le scuole non hanno soldi da investire, con la conseguenza che non possono permettersi di mantenere i laboratori modernizzati. Oggi quasi tutti i macchinari ancora presenti non possono essere utilizzati perché non a norma.

Riassumereste una persona che è andata via dalla vostra azienda? – PARTE SECONDA

di Stefano Garavaglia

Avevo sempre pensato che no, non avrei riassunto una risorsa che aveva deciso di lasciare l'azienda. Eppure è proprio quello che ho fatto in questi giorni. A volte mettere in discussione le proprie idee fino a stravolgerle è segno di crescita e maturazione.

Investimenti 4.0 = svecchiamento del parco macchine a un prezzo più conveniente

di Stefano Garavaglia

E poi “in qualche modo cerco un perito che certifichi che i macchinari che ho acquistato siano 4.0 per avere gli incentivi”. Giusto o sbagliato che sia è quello che fanno molti. Ma ha senso?? Una microimpresa di 4 o 5 persone se ne fa davvero qualcosa dell'industria 4.0? Forse sì, ma – per come la vedo io – solo se chi c'è a capo ha una mentalità imprenditoriale. Mentalità che non tutti hanno...

Materie prime difficili da reperire e rincari anche del 50%

di Stefano Garavaglia

Due problemi che portano, fra le altre cose, a discussioni infinite con i clienti in merito all’incremento di costi e tempi di consegna. Con un conseguente peggioramento delle condizioni lavorative generali.

Tutta questione di rispetto

di Stefano Garavaglia

È necessario partire dal presupposto che le persone che lavorano con noi sono le nostre risorse. Che ogni risorsa è una persona, ancor prima di essere un dipendente, e – in quanto tale – merita rispetto. Banale? Retorico? Io non ne sono così convinto.

Reddito di cittadinanza e mercato del lavoro: un connubio possibile?

di Stefano Garavaglia

Tra contributi di disoccupazione e un po’ di lavoro in nero, molte persone finiscono per guadagnare di più che non andando a lavorare regolarmente. E questo discorso purtroppo vale anche in un momento molto delicato come quello che stiamo vivendo

Che cos’è un operaio oggi?

di Stefano Garavaglia

Gli operai tecnici specializzati di oggi non sono manovali puri, ma professionisti esperti, molto ricercati, che svolgono un lavoro tutt'altro che noioso e ripetitivo. Hanno di fronte una vera e propria carriera con relativo compenso economico.

Cosa occorre, secondo me, per sviluppare un’idea in cui si crede

di Stefano Garavaglia

Mai rinunciare a sviluppare un’idea che si ritiene buona! Senza però dimenticare che non esiste attività di successo che non richieda sforzo, impegno, passione e, necessariamente, anche soldi. Perché sì, i soldi ci vogliono sempre.

Quanto ci vuole a mettere in piedi un reparto per il controllo qualità di buon livello?

di Stefano Garavaglia

Ricordo un tale che mi disse: “Il rugosimetro non mi serve. La corretta rugosità di un pezzo, la sento con l'unghia”. Esempio paradossale, ma resto sempre colpito da quante siano le imprese che sottovalutano l'aspetto del controllo qualità.

La formazione a distanza funziona più o meno di quella in presenza?

di Stefano Garavaglia

La formazione a distanza ha innumerevoli vantaggi. Ma è efficace come quella in presenza? Io qualche dubbio ce l'ho. L’empatia e le emozioni che ci sono nel contatto umano sono difficili da eguagliare. Pensate se dovessimo assumere e formare una nuova risorsa...

Lo smart working sempre e a prescindere può essere un bene? Siamo esseri umani!

di Stefano Garavaglia

Ci sono aziende che hanno addirittura chiuso gli uffici dichiarando che il personale resterà in smart working per sempre. NON È UN PO' TROPPO? Dopotutto siamo esseri umani. Viviamo di emozioni, di sensazioni, che devono essere trasmesse e comunicate senza il filtro di uno schermo. Anche sul lavoro.

Un buon risultato nonostante tutto e una cosa che mi lascia perplesso

di Stefano Garavaglia

Forse sbaglierò, ma c’è una cosa che mi lascia sempre un po’ perplesso: sentir dire che un’azienda è fallita a causa dell’emergenza Covid

Sono d’accordo con chi dice che non è possibile bloccare all’infinito i licenziamenti

di Stefano Garavaglia

Sono d'accordo con chi dice che non è possibile bloccare all'infinito i licenziamenti. Meglio impiegare le risorse economiche destinate alla cassa integrazione in strategie a lunga scadenza come lo sviluppo di piani di riqualificazione delle risorse.

Le forniture a programma sono vantaggiose, ma hanno regole ben precise

di Stefano Garavaglia

La produzione di un pezzo a disegno del cliente richiede un lead time ben preciso, un lasso temporale che va dal momento dell'ordine alla consegna, e che non può essere compresso. Ma non per disorganizzazione, proprio perché tecnicamente non si può comprimere. Scontato? Vi assicuro che non lo è affatto.

Meglio un ufficio tecnico interno o esterno all’azienda?

di Stefano Garavaglia

DIPENDE. In ogni caso un mestiere come quello del progettista non si può improvvisare. Se si improvvisa, difficilmente viene fuori qualcosa di buono.

Riassumereste mai una persona che se ne è andata dalla vostra azienda?

di staff MICROingranaggi

Oggi in Italia siamo ben lungi dal concetto di posto fisso di tanti anni fa. Ciò nonostante, credo che quando una risorsa entra in azienda, si dovrebbe fare il possibile per instaurare un rapporto serio e duraturo. Ma difficilmente riassumerei chi ha deciso di andare via

Un consiglio che mi sento di dare a chi cambia posto di lavoro

di Stefano Garavaglia

Quando decidete di lasciare un posto di lavoro, fatelo, ma mantenete buoni rapporti anche in uscita. Sia che vi vada di farlo sia che non vi vada. Il modo in cui lasciate un’azienda potrebbe condizionare il futuro che avete al di fuori di quella società molto più di quanto possiate immaginare.

Forniture urgenti e non pianificate: le conseguenze e come gestirle al meglio

di staff MICROingranaggi

Comunque la si giri, dover inserire un’attività extra in una pianificazione già effettuata innesca un meccanismo che genera il lavoro di una o più persone, che devono mettersi lì e rifare una programmazione, consultare clienti, consultare fornitori e via dicendo. Dover inserire un’attività extra in una pianificazione già effettuata genera un lavoro. E un lavoro è un costo.

Non è il momento di fermarsi, né di smettere di investire. Buona ripartenza a tutti!

di Stefano Garavaglia

Iniziamo questo 2021 con ottimismo, voglia di fare e di investire. Perché gli investimenti sono la base dello sviluppo di ogni impresa. Guai fermarli, qualunque cosa succeda. Devono continuare a qualunque costo.

Buon Natale a tutti!

di Stefano Garavaglia

Ciò di cui ho visto conferma proprio quest'anno è che la prima battaglia si vince tirando fuori il meglio di noi stessi per controllare reazioni emotive molto intense. Non perdiamo la calma, ma – al contrario – siamo ottimisti e fiduciosi.