Green pass per andare al lavoro e sospensione per i no vax. Una proposta ragionevole?
Per rendere obbligatorio qualcosa come una vaccinazione, lo si dovrebbe fare attraverso una legge apposita. Tutto il resto finisce per essere solo marketing.
Categoria: Punti di vista
Idee, opinioni, riflessioni
su un universo in continua evoluzione
La soluzione è investire nella scuola, ma seriamente. Cosa che però non avviene.
La formazione ha un costo che non è detto che la scuola possa permettersi di sostenere.
O, peggio, non è detto che la scuola voglia investire nella formazione di un docente con il rischio che, una volta formato, chieda il trasferimento altrove.
Come sono oggi i laboratori negli gli istituti di meccanica?
A quanto pare le scuole non hanno soldi da investire, con la conseguenza che non possono permettersi di mantenere i laboratori modernizzati. Oggi quasi tutti i macchinari ancora presenti non possono essere utilizzati perché non a norma.
Riassumereste una persona che è andata via dalla vostra azienda? – PARTE SECONDA
Avevo sempre pensato che no, non avrei riassunto una risorsa che aveva deciso di lasciare l'azienda. Eppure è proprio quello che ho fatto in questi giorni. A volte mettere in discussione le proprie idee fino a stravolgerle è segno di crescita e maturazione.
Investimenti 4.0 = svecchiamento del parco macchine a un prezzo più conveniente
E poi “in qualche modo cerco un perito che certifichi che i macchinari che ho acquistato siano 4.0 per avere gli incentivi”.
Giusto o sbagliato che sia è quello che fanno molti. Ma ha senso??
Una microimpresa di 4 o 5 persone se ne fa davvero qualcosa dell'industria 4.0? Forse sì, ma – per come la vedo io – solo se chi c'è a capo ha una mentalità imprenditoriale. Mentalità che non tutti hanno...
Materie prime difficili da reperire e rincari anche del 50%
Due problemi che portano, fra le altre cose, a discussioni infinite con i clienti in merito all’incremento di costi e tempi di consegna. Con un conseguente peggioramento delle condizioni lavorative generali.
Tutta questione di rispetto
È necessario partire dal presupposto
che le persone che lavorano con noi sono le nostre risorse.
Che ogni risorsa è una persona,
ancor prima di essere un dipendente,
e – in quanto tale – merita rispetto.
Banale? Retorico? Io non ne sono così convinto.
Reddito di cittadinanza e mercato del lavoro: un connubio possibile?
Tra contributi di disoccupazione e un po’ di lavoro in nero, molte persone finiscono per guadagnare di più che non andando a lavorare regolarmente. E questo discorso purtroppo vale anche in un momento molto delicato come quello che stiamo vivendo
Che cos’è un operaio oggi?
Gli operai tecnici specializzati di oggi
non sono manovali puri, ma professionisti esperti,
molto ricercati, che svolgono un lavoro
tutt'altro che noioso e ripetitivo.
Hanno di fronte una vera e propria carriera
con relativo compenso economico.
Cosa occorre, secondo me, per sviluppare un’idea in cui si crede
Mai rinunciare a sviluppare un’idea
che si ritiene buona!
Senza però dimenticare che non esiste attività di successo
che non richieda sforzo, impegno, passione
e, necessariamente, anche soldi.
Perché sì, i soldi ci vogliono sempre.
Quanto ci vuole a mettere in piedi un reparto per il controllo qualità di buon livello?
Ricordo un tale che mi disse:
“Il rugosimetro non mi serve.
La corretta rugosità di un pezzo,
la sento con l'unghia”.
Esempio paradossale, ma resto sempre colpito
da quante siano le imprese che sottovalutano
l'aspetto del controllo qualità.
La formazione a distanza funziona più o meno di quella in presenza?
La formazione a distanza ha innumerevoli vantaggi.
Ma è efficace come quella in presenza?
Io qualche dubbio ce l'ho.
L’empatia e le emozioni che ci sono nel contatto umano
sono difficili da eguagliare.
Pensate se dovessimo assumere e formare
una nuova risorsa...
Lo smart working sempre e a prescindere può essere un bene? Siamo esseri umani!
Ci sono aziende che hanno addirittura chiuso gli uffici
dichiarando che il personale resterà
in smart working per sempre.
NON È UN PO' TROPPO?
Dopotutto siamo esseri umani.
Viviamo di emozioni, di sensazioni,
che devono essere trasmesse e comunicate
senza il filtro di uno schermo. Anche sul lavoro.
Un buon risultato nonostante tutto e una cosa che mi lascia perplesso
Forse sbaglierò, ma
c’è una cosa che mi lascia
sempre un po’ perplesso:
sentir dire che un’azienda è fallita
a causa dell’emergenza Covid
Sono d’accordo con chi dice che non è possibile bloccare all’infinito i licenziamenti
Sono d'accordo con chi dice
che non è possibile bloccare all'infinito i licenziamenti.
Meglio impiegare le risorse economiche
destinate alla cassa integrazione
in strategie a lunga scadenza come lo sviluppo
di piani di riqualificazione delle risorse.
Le forniture a programma sono vantaggiose, ma hanno regole ben precise
La produzione di un pezzo a disegno del cliente
richiede un lead time ben preciso,
un lasso temporale che va dal momento dell'ordine alla consegna,
e che non può essere compresso.
Ma non per disorganizzazione,
proprio perché tecnicamente non si può comprimere.
Scontato? Vi assicuro che non lo è affatto.
Meglio un ufficio tecnico interno o esterno all’azienda?
DIPENDE. In ogni caso un mestiere
come quello del progettista non si può improvvisare.
Se si improvvisa, difficilmente viene fuori qualcosa di buono.
Riassumereste mai una persona che se ne è andata dalla vostra azienda?
Oggi in Italia siamo ben lungi dal concetto di posto fisso di tanti anni fa.
Ciò nonostante, credo che quando una risorsa entra in azienda, si dovrebbe fare il possibile per instaurare un rapporto serio e duraturo.
Ma difficilmente riassumerei chi ha deciso di andare via
Un consiglio che mi sento di dare a chi cambia posto di lavoro
Quando decidete di lasciare un posto di lavoro,
fatelo, ma mantenete buoni rapporti anche in uscita.
Sia che vi vada di farlo sia che non vi vada.
Il modo in cui lasciate un’azienda
potrebbe condizionare il futuro
che avete al di fuori di quella società
molto più di quanto possiate immaginare.
Forniture urgenti e non pianificate: le conseguenze e come gestirle al meglio
Comunque la si giri, dover inserire un’attività extra
in una pianificazione già effettuata
innesca un meccanismo che genera il lavoro di una o più persone,
che devono mettersi lì e rifare una programmazione,
consultare clienti, consultare fornitori e via dicendo.
Dover inserire un’attività extra in una pianificazione già effettuata
genera un lavoro. E un lavoro è un costo.