Autore: Stefano Garavaglia

È il CEO di MICROingranaggi, nonché l'anima dell'azienda.
Per Stefano un imprenditore deve avere le tre C: Cuore, Cervello, Costanza.
Cuore inteso come passione per quello che fa, istinto e rispetto per il prossimo. Cervello inteso come visione, come capacità a non farsi influenzare da situazioni negative. Costanza perché un imprenditore non deve mai mollare.

Che cos’è un operaio oggi?

di Stefano Garavaglia

Gli operai tecnici specializzati di oggi non sono manovali puri, ma professionisti esperti, molto ricercati, che svolgono un lavoro tutt'altro che noioso e ripetitivo. Hanno di fronte una vera e propria carriera con relativo compenso economico.

Cosa occorre, secondo me, per sviluppare un’idea in cui si crede

di Stefano Garavaglia

Mai rinunciare a sviluppare un’idea che si ritiene buona! Senza però dimenticare che non esiste attività di successo che non richieda sforzo, impegno, passione e, necessariamente, anche soldi. Perché sì, i soldi ci vogliono sempre.

Stiamo per lanciare il nostro nuovo attuatore elettrico lineare diametro 22

di Stefano Garavaglia

L’utilizzo di questi attuatori elettromeccanici di piccole dimensioni sta crescendo, poiché in moltissimi casi vanno a sostituire gli attuatori pneumatici

Quanto ci vuole a mettere in piedi un reparto per il controllo qualità di buon livello?

di Stefano Garavaglia

Ricordo un tale che mi disse: “Il rugosimetro non mi serve. La corretta rugosità di un pezzo, la sento con l'unghia”. Esempio paradossale, ma resto sempre colpito da quante siano le imprese che sottovalutano l'aspetto del controllo qualità.

La formazione a distanza funziona più o meno di quella in presenza?

di Stefano Garavaglia

La formazione a distanza ha innumerevoli vantaggi. Ma è efficace come quella in presenza? Io qualche dubbio ce l'ho. L’empatia e le emozioni che ci sono nel contatto umano sono difficili da eguagliare. Pensate se dovessimo assumere e formare una nuova risorsa...

Lo smart working sempre e a prescindere può essere un bene? Siamo esseri umani!

di Stefano Garavaglia

Ci sono aziende che hanno addirittura chiuso gli uffici dichiarando che il personale resterà in smart working per sempre. NON È UN PO' TROPPO? Dopotutto siamo esseri umani. Viviamo di emozioni, di sensazioni, che devono essere trasmesse e comunicate senza il filtro di uno schermo. Anche sul lavoro.

Un buon risultato nonostante tutto e una cosa che mi lascia perplesso

di Stefano Garavaglia

Forse sbaglierò, ma c’è una cosa che mi lascia sempre un po’ perplesso: sentir dire che un’azienda è fallita a causa dell’emergenza Covid

Sono d’accordo con chi dice che non è possibile bloccare all’infinito i licenziamenti

di Stefano Garavaglia

Sono d'accordo con chi dice che non è possibile bloccare all'infinito i licenziamenti. Meglio impiegare le risorse economiche destinate alla cassa integrazione in strategie a lunga scadenza come lo sviluppo di piani di riqualificazione delle risorse.

Le forniture a programma sono vantaggiose, ma hanno regole ben precise

di Stefano Garavaglia

La produzione di un pezzo a disegno del cliente richiede un lead time ben preciso, un lasso temporale che va dal momento dell'ordine alla consegna, e che non può essere compresso. Ma non per disorganizzazione, proprio perché tecnicamente non si può comprimere. Scontato? Vi assicuro che non lo è affatto.

Meglio un ufficio tecnico interno o esterno all’azienda?

di Stefano Garavaglia

DIPENDE. In ogni caso un mestiere come quello del progettista non si può improvvisare. Se si improvvisa, difficilmente viene fuori qualcosa di buono.

È giusto far pagare campionature e prototipi?

di Stefano Garavaglia

Dipende. In ogni caso il cliente sconosciuto (o quasi) che si presenta chiedendo (se non addirittura pretendendo) campionature gratuite non fa una buona impressione. Sbaglio?

Tag campionature, prototipi

Un consiglio che mi sento di dare a chi cambia posto di lavoro

di Stefano Garavaglia

Quando decidete di lasciare un posto di lavoro, fatelo, ma mantenete buoni rapporti anche in uscita. Sia che vi vada di farlo sia che non vi vada. Il modo in cui lasciate un’azienda potrebbe condizionare il futuro che avete al di fuori di quella società molto più di quanto possiate immaginare.

Non è il momento di fermarsi, né di smettere di investire. Buona ripartenza a tutti!

di Stefano Garavaglia

Iniziamo questo 2021 con ottimismo, voglia di fare e di investire. Perché gli investimenti sono la base dello sviluppo di ogni impresa. Guai fermarli, qualunque cosa succeda. Devono continuare a qualunque costo.

Buon Natale a tutti!

di Stefano Garavaglia

Ciò di cui ho visto conferma proprio quest'anno è che la prima battaglia si vince tirando fuori il meglio di noi stessi per controllare reazioni emotive molto intense. Non perdiamo la calma, ma – al contrario – siamo ottimisti e fiduciosi.

Il settore della meccanica e il grande gap tra analogico e digitale

di Stefano Garavaglia

Nel settore della meccanica, quando ci sono dei progetti in corso in cui si deve investire, la gente ha voglia di guardarsi negli occhi e la concreta necessità di ragionare con dei pezzi di ferro in mano

Skiving di un ingranaggio 26 denti modulo 1.5, grado di qualità DIN 5

di Stefano Garavaglia

Se due anni fa qualcuno mi avesse chiesto se era possibile raggiungere un grado di qualità DIN 5 di un ingranaggio 26 denti modulo 1.5 per un lotto da 100 pezzi utilizzando la tecnologia skiving, avrei risposto di no. Assolutamente NO. E invece ci siamo riusciti.

La qualità è un punto di vista?

di Stefano Garavaglia

La qualità NON è un punto di vista, non lo è MAI. La qualità è un dato di fatto. C’è o non c’è. E se non c’è, allora c’è un problema

La prima impressione è quella che conta?

di Stefano Garavaglia

Le idee le cambia chi le ha, diceva qualcuno. E imparare a guardare le cose da prospettive diverse apre a nuove riflessioni e punti di vista a cui magari non avevamo pensato e che, a volte, possono stravolgere anche completamente le opinioni che ci eravamo fatti (nel bene e nel male).

Partnership tecnologica: la collaborazione MICROingranaggi/F&C Solutions

di Stefano Garavaglia

Oggi come oggi il ruolo della distribuzione ha senso solo nel momento in cui il distributore diventa un partner tecnico/commerciale, in grado di capire le esigenze reali del cliente per poi fornirgli la soluzione ideale. Da diversi anni MICROingranaggi ha instaurato una interessante collaborazione con F&C Solutions, giovane realtà specializzata nella fornitura di micromotori

L’indiscutibile importanza di saper ascoltare e mettersi in discussione

di Stefano Garavaglia

È indiscutibile l'importanza di saper ascoltare. Ma non ascoltare per rispondere (come spesso si tende a fare), bensì ascoltare per capire. Ascoltare e poi, ovviamente, avere anche la capacità di mettersi in discussione.