Youtube Linkedin
un progetto microingranaggi

Ciak si gira!

La settimana scorsa vi abbiamo raccontato chi siamo e qual è stata la nostra storia. Oggi ve lo mostriamo e lo facciamo attraverso dei video che pensiamo possano rendere bene l’dea di quello che è MICROingranaggi, di come è strutturata e di come sono i flussi di lavoro. Buona visione!
 
 
http://youtu.be/jxgwQtccQoU
 
 
http://youtu.be/TiNA4Qn-vxw
 
 
http://youtu.be/Bt2D-SRoEE8
 
 
http://youtu.be/S8X1WNLw_8I
 
 
http://youtu.be/Oo6BECxDSRE
 
 
http://youtu.be/mR2VWdTTpUY
 
 
http://youtu.be/NYYQl_4yXMM
 
 
http://youtu.be/oLNlM-M5Nxc
 
 
http://youtu.be/HfKuv0hRtzE

Stefano Garavaglia

È il CEO di MICROingranaggi, nonché l'anima dell'azienda.
Per Stefano un imprenditore deve avere le tre C: Cuore, Cervello, Costanza.
Cuore inteso come passione per quello che fa, istinto e rispetto per il prossimo. Cervello inteso come visione, come capacità a non farsi influenzare da situazioni negative. Costanza perché un imprenditore non deve mai mollare.

Tutti i suoi articoli

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *

Articoli recenti

L’equilibrio del sistema manifatturiero sta cambiando profondamente

L’equilibrio del sistema manifatturiero sta cambiando profondamente

Tecnologie asiatiche sempre più competitive, incentivi che tardano ad arrivare e dinamiche di investimento diverse da quelle di un tempo. La questione a cui prestare attenzione non riguarda soltanto i costruttori di macchine utensili, ma l’equilibrio dell’intero sistema manifatturiero.
Materiali speciali e rivestimenti

Materiali speciali e rivestimenti: quando la finitura fa la differenza?

Nei componenti miniaturizzati, non sempre basta lavorare bene la geometria per ottenere prestazioni e durata. In certe condizioni diventano determinanti anche il materiale, la finitura superficiale e gli eventuali rivestimenti. Il punto, però, è capire quando queste soluzioni aggiungono davvero valore e quando, invece, rischiano solo di complicare il problema.
Il problema non è la tecnologia

Quando il problema non è la tecnologia, ma la logica che la guida

Ogni procedura di lavorazione nasce in un contesto preciso, fatto di dati, di conoscenze e tecnologie disponibili in un determinato momento. Con il tempo, però, questi elementi cambiano e quella stessa logica può restare formalmente corretta, ma non rappresentare più la soluzione più efficiente per il processo.
Facebook Twitter Youtube